القيادة مقابل الإدارة: الاختلافات الخمس الأساسية
غالبًا، ما يُنظر إلى القيادة والإدارة باعتبارهم وظائف متداخلة، إلا أن لكل مصطلح معنى مستقل ولا يمكن استخدامهما بالتبادل. على
غالبًا، ما يُنظر إلى القيادة والإدارة باعتبارهم وظائف متداخلة، إلا أن لكل مصطلح معنى مستقل ولا يمكن استخدامهما بالتبادل. على
يتم تشكيل فريق العمل من الأفراد الذين لديهم نفس الاهتمامات، والتوجهات لتحقيق الهدف المشترك للمجموعة، وينبغي تجنب حدوث النزاعات بين
بقلم: براتشيا جونيا، وراجعها فريق من الأساتذة الجامعيين، والخبراء المهنيين تُعد المناقشة الجماعية أحد الطرق المفيدة في الحكم على روح
لى مدار السنوات، اكتشفت المنظمات إمكانية تعرض عملياتها التشغيلية وحتى وجودها للتهديد. وبالتالي، أصبحت عملية إدارة المخاطر جزءً لا يتجزأ
تنفرد كل منظمة بسياسة إدارة المخاطر التي تميزها عن غيرها، وهي بمثابة الدستور الذي تنبثق منه جميع القرارات المتعلقة بممارسات
الكاتب: جيانبيرو بيتر يلييري، أستاذ مشارك في السلوك التنظيمي، وخبير القيادة والتعلم في مواقع العمل. تتعهد أغلب المنظمات بمساعدة أفرادها
الكاتب: بيل جونير، مؤلف مشارك في رشاقة القيادة، ومصمم مشارك في رشاقة القيادة 360، وحاصل على دكتوراه في تطوير المنظمات
الكاتب: درغام فاراثي قسم إدارة الأعمال، الجامعة العثمانية، حيدر أباد، تيلانجانا، الهند يمكن فهم العلاقة بين القيادة وسياسات المنظمة من
Voluptas feugiat illo occaecat egestas modi tempora facilis, quisquam ultrices.